衣柜品牌招商再好，也終究離不開終端門店的導購能力。終端門店服務越好，接單越多，品牌商在終端市場的影響力將越大。因此，衣柜品牌招商，應制定科學化的策略，提高終端門店能力！

提高導購積極性

建立優勝劣汰機制，優秀的導購可以晉升督導、巡店等更具有挑戰性和體面的崗位。隨著業績的增長和工作時間的增加，導購可以有晉升機制，可以漲工資，而不是讓導購在崗一天，可以看穿一年職業生涯的“死水體系”。

提高員工價值

提高員工價值，讓優秀人員享受旅游、聚會等人性化大家庭的溫暖，能夠充分調動導購的工作積極性和榮譽感。同時，薪資體系要公平；任務量化要切合實際；強調業績增長率要科學，讓導購人員能夠看得到、摸得著，有能力做得到。不能制定不合實際的政策，盲目提升目標，使導購喪失信心，影響團隊穩定。據了解，德維爾全屋定制品牌會派出專業的主動營銷人員和培訓導師駐店支持，為門店員工培訓，鼓勵他們設定業績目標，獎罰分明，讓衣柜品牌招商的經銷商感受到濃濃的德維爾家文化。

終端形象的建設

終端形象的建設，一般有影響力的衣柜品牌都在做，如德維爾全屋定制對于終端門店都有統一的樣板和配置，使品牌形象保持統一，讓消費者有更好地印象。如品牌形象不統一，不但會讓消費者覺得該品牌不夠專業、對品牌產品缺乏信心，還會造成終端體系混亂，缺乏市場競爭力、品牌難以做大做強。

總之，做衣柜品牌招商，在做終端爭奪時，必須從核心渠道卡位、市場氛圍打造、終端形象建設、終端隊伍戰斗力提升等方面著手。比對手更勝一籌，才會逐步贏得終端。贏得消費者心智，謀贏市場。德維爾全屋定制誠邀加盟，免費咨詢熱線：400-8163-222。

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