在經(jīng)營(yíng)家具建材加盟店的時(shí)候，每個(gè)經(jīng)銷商都希望能夠生意興隆、客流不斷，但是，市場(chǎng)有利好，也有低谷，所以對(duì)家具建材經(jīng)銷商而言，就能忽略以下這些建材加盟店運(yùn)營(yíng)注意事項(xiàng)了。

業(yè)績(jī)不好，不敢上新樣板

專賣店業(yè)績(jī)不好，經(jīng)銷商更舍不得花錢更新樣板，導(dǎo)致顧客每次進(jìn)店都是看到同樣的樣板，久而久之，店面缺乏吸引力，客流也漸漸減少。

其實(shí)經(jīng)銷商給專賣店上樣，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和審美，因此前期的調(diào)查必不可缺，不然盲目地更換樣板，只會(huì)浪費(fèi)成本。如德維爾最新推出了四款新品系列，主打現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格和新中式，符合國(guó)內(nèi)大部分消費(fèi)市場(chǎng)，經(jīng)銷商可以根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨筮x區(qū)空間和系列更新。

成本控制，忽略消費(fèi)體驗(yàn)

許多經(jīng)銷商在進(jìn)入定制家具行業(yè)的時(shí)候，還是帶著銷售的心態(tài)經(jīng)營(yíng)，往往將服務(wù)忽略。千方百計(jì)地節(jié)省費(fèi)用，采用低廉的軟裝配套，甚至連燈、空調(diào)都舍不得開，店面就成了名副其實(shí)的"黑店"，環(huán)境不好，顧客就不愿進(jìn)店，進(jìn)店也不會(huì)就留。

越是生意差的時(shí)候，越要堅(jiān)持做好店面的每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過各種小成本的活動(dòng)、優(yōu)惠、宣傳吸引顧客進(jìn)店，迅速打開市場(chǎng)。

生意慘淡，破壞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在店面生意慘淡的時(shí)候，店長(zhǎng)背負(fù)的壓力過大，往往容易將情緒發(fā)泄在團(tuán)隊(duì)身上，破壞了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。越是這樣。員工就越?jīng)]有活力，工作起來(lái)也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，門店只會(huì)更加死氣沉沉，顧客自然不愿進(jìn)來(lái)。

其實(shí)在經(jīng)營(yíng)遇到低谷的時(shí)候，門店的士氣是非常重要的。作為團(tuán)隊(duì)指揮，心態(tài)首先要好，只有不斷給員工信心，才能給團(tuán)隊(duì)活力。門店經(jīng)營(yíng)的壓力可以常常與團(tuán)隊(duì)分享，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的參與感和歸屬感，既有利于分擔(dān)店長(zhǎng)的壓力，又能令團(tuán)隊(duì)明白經(jīng)營(yíng)的成功少不了每一個(gè)人的努力。

正是由于終端門店的打造格外重要，德維爾才與業(yè)內(nèi)知名咨詢管理團(tuán)隊(duì)思和咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出“超級(jí)D6系統(tǒng)”，幫助終端店面從門店管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績(jī)提高等六大方面實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

門店經(jīng)營(yíng)有道，面對(duì)困境，經(jīng)銷商需要使出渾身解數(shù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，力求扭轉(zhuǎn)局面，在困境中求生存。

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